Wie sieht die Vorgehensweise aus?
Bei der Entwicklung von Lösungsansätzen orientiert sich die Koehn Industrieberatung ausschließlich an den Zielen und Bedürfnissen des
Kunden und dessen Auftraggebern. Der erfahrene Industrieberater
Rainer Koehn und seine Kooperationspartner verschaffen sich zunächst einen schnellen Einblick in die Ist-Situation und die speziellen Stärken eines Unternehmens. Dieses individuelle
Unternehmensprofil ist Basis für die Erarbeitung von praktikablen Lösungswegen.
Die Vorgehensweise ist dabei immer mehrstufig und auf die Arbeitsaufgabe zugeschnitten. Die Entwicklung des Sollkonzeptes erfolgt in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber
und den Betroffenen, um übliche Unsicherheiten zu reduzieren und den Erfolg des Vorhabens zu gewährleisten.
Ablauf der Zusammenarbeit
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Beispiel: Engpassoptimierung
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Was kommt am Ende heraus?
Die Umsetzbarkeit dieser ganzheitlichen Vorgehensweise hat sich in vielen
erfolgreichen Projekten bewiesen. Das ganzheitliche Vorgehenskonzept sieht immer Projektmanagement
bis hin zur Übergabe von Managementaufgaben vor. Die Umsetzung dieser Managementaufgaben wird aus Prinzip immer begleitet. Dies ist schon deshalb gruppenpsychologisch
erfolgsversprechend, weil wir als Dritte ein ungestörtes und neutrales Verhältnis zu den Betroffenen haben.
Die Erfahrung zeigt, dass sich während der Zusammenarbeit in der Regel ein geschärftes Eigenleistungsprofil unserer Auftraggeber einstellt.
Dies hat meist eine Optimierung der Produktivität, eine Erweiterung des Auftragsvolumens und Neukundengewinnung, stets jedoch eine Steigerung der Effektivität zur Folge.
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