Projektbeispiele und Arbeitsergebnisse der letzten Jahre:




Ziele: Für neue Mechatronik-Baugruppe Automotive ein Fertigungskonzept auf Basis von Konstruktionsentwürfen erarbeiten, die Ausschreibung aktivieren, die Projektierung der Anlage managen, die Einführung und Hochlaufphase SOP begleiten und den Plan-Ist-Abgleich controllen und optimieren

Ergebnisse: Planwerte eingehalten, Investition um 20 % reduziert, Personalproduktivität deutlich gesteigert, Performance besser als Wettbewerb


Ziele: Kundenakquise und Auftragsgenerierung

Ergebnisse: 120 Neukunden akquiriert, angefragtes Auftragsvolumen cirka 2,8 Mio €, generierter Auftragswert innerhalb eines Jahres 0,8 Mio €


Ziele: Reduzierung der Fertigungskosten und Kapazitätserweiterung für ein Produkt

Ergebnisse: Fertigungskosten minus 15 %, Einsparung 0,3 Mio €/a, Schichtbedarf minus 33 %


Ziel: ausgeglichenes Ergebnis

Ergebnis: ausgeglichenes Ergebnis nach 13 Monaten


Ziele: Reengineering mit den Schwerpunkten - Reduzierung der Fertigungskosten, Steigerung der Automation, Leistungsentlohnung

Ergebnis: 1,4 Mio €/a operative Kosteneinsparung innerhalb von 16 Monaten

Auf Anfrage und in Absprache mit den jeweiligen Kunden nenne wir Ihnen gerne weitere Referenzen! Bitte beachten Sie, dass zu einer erfolgreichen Beratung die Identifikation mit den Zielen des Kunden und dadurch auch die Kenntnis vertraulicher Internas gehört. Wir sind unseren Kunden auch in Bezug auf den diskreten Umgang mit ihren Daten verpflichtet und geben diese daher nicht ohne Absprache weiter.

 

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