Projektbeispiele und Arbeitsergebnisse der letzten Jahre:
- Zulieferer mit eigener Entwicklung - 320 Mitarbeiter
Ziele: Für neue Mechatronik-Baugruppe Automotive ein Fertigungskonzept auf Basis von Konstruktionsentwürfen erarbeiten,
die Ausschreibung aktivieren, die Projektierung der Anlage managen, die Einführung und Hochlaufphase SOP begleiten und den Plan-Ist-Abgleich
controllen und optimieren
Ergebnisse: Planwerte eingehalten, Investition um 20 % reduziert, Personalproduktivität deutlich gesteigert, Performance besser als Wettbewerb
- Zulieferer Kunststoff und Elektrotechnik - 50 Mitarbeiter
Ziele: Kundenakquise und Auftragsgenerierung
Ergebnisse: 120 Neukunden akquiriert, angefragtes Auftragsvolumen
cirka 2,8 Mio €, generierter Auftragswert innerhalb eines Jahres 0,8 Mio €
- Verarbeitende Industrie - 150 Mitarbeiter, Umsatz 23 Mio €
Ziele: Reduzierung der Fertigungskosten und Kapazitätserweiterung für ein Produkt
Ergebnisse: Fertigungskosten minus 15 %, Einsparung 0,3 Mio €/a, Schichtbedarf minus 33 %
- Hersteller Metallteile - 205 Mitarbeiter, Verlust minus 2,3 Mio €/a
Ziel: ausgeglichenes Ergebnis
Ergebnis: ausgeglichenes Ergebnis nach 13 Monaten
- Verarbeitende Industrie und eigene Produkte - 480 Mitarbeiter
Ziele: Reengineering mit den Schwerpunkten - Reduzierung der Fertigungskosten, Steigerung der Automation, Leistungsentlohnung
Ergebnis: 1,4 Mio €/a operative Kosteneinsparung innerhalb von 16 Monaten
Auf Anfrage und in Absprache mit den jeweiligen Kunden nenne wir Ihnen gerne weitere Referenzen! Bitte beachten Sie, dass zu einer
erfolgreichen Beratung die Identifikation mit den Zielen des Kunden und dadurch auch die Kenntnis vertraulicher Internas gehört.
Wir sind unseren Kunden auch in Bezug auf den diskreten Umgang mit ihren Daten verpflichtet und geben diese daher nicht ohne Absprache weiter.